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宏大公司開展全員“整理整頓清掃”競賽活動

來源:廖暉 日期:[2019-05-16]

宏大公司開展全員“整理整頓清掃”競賽活動

生產工作秩序較大改觀  全員6S管理意識進一步提升

 

為配合公司開展4月“清掃”月以及6S工作推進,工會與品管部6S考核管理小組于4月30日,在全公司范圍內開展了全員“整理整頓清掃”競賽活動。5月5日-8日,“整理整頓清掃”評比小組對生產現場和辦公區域(不含專人清掃區域)作了全面的巡查和反復比對、核實,評出機械配件廠、熱加工廠、廣汽項目部、機配軸承蓋工段和螺母工段、齒機螺傘工段 、精鍛下料工段為生產現場優勝集體;公司辦公室、財務部、精傳辦公室為辦公區域優勝集體;獲得生產現場個人優勝獎勵的有:機配的莫妹英、盧其蘭、精傳的黃金秀、齒機的張香緩、廣汽的羅佳炎、精鍛的楊永壽;獲得管理人員個人優勝獎勵的有:公司辦的龍彩霞、物業的黃莉華、熱加工的謝穎、采購管理部的劉燕萍、精傳的陶慶文、品管部的黎永春。

本次競賽的目的是為了進一步推動6S管理理念,對工作現場科學合理的整理、整頓、清掃并養成保障安全,保持工作環境清潔,提高素養的綜合推進,讓生產現場的各個要素(人、機、料、法、環)都得到有效管理,流通順暢,并進行持續改善。使企業在效率、質量、成本、交期、安全、士氣等六方面都得到提升。最終創造出一個文明、整潔、高效、融洽、明快的工作環境,激發全體員工高昂的精神氣和責任感,形成優秀的企業文化和具有核心競爭力的企業形象。

通過前期6S的推動以及“整理整頓清掃”競賽活動和宣傳,一定程度上強化了員工對執行6S的意識,有效地改善了整個公司的生產現場的不良狀況。

本次競賽評分方法還結合各廠部推薦,以總分去最高、最低分得出總評分,同時根據前期6S檢查等綜合檢查和日常執行情況,最終得出優勝集體和個人結果(在日常6S推行過程中表現得較好的綜合管理部、品管部,評分小組成員均不參與此次評獎)。

5月10日上午,在機配和精傳生產現場進行了本次競賽活動的頒獎儀式,工會主席曾平宣讀優勝集體和個人名單,總經理朱儒學為獲得優勝的集體和個人頒獎并授旗。

 

報道:裴文娟  廖暉

2019年5月13日


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